Nata nel 1995 dalla volontà del dott. Giuseppe Rocco De Vito al fine di erogare un servizio completo ed efficace al cliente, C.I.S. S.r.l. si pone l'obiettivo di supportare le imprese pubbliche e private nell’affrontare con professionalità le tematiche inerenti la sicurezza e l’igiene alimentare.

Per raggiungere i nostri obiettivi professionali abbiamo costituito un team di consulenti con comprovate competenze nei nostri settori di intervento in grado di operare in tutto il Nord Italia e, su progetti particolari, anche in altre zone d’Italia.

Siamo cresciuti nell’ambito della piccola e media impresa, di conseguenza conosciamo le esigenze degli imprenditori: ottimizzazione delle risorse per raggiungere, in tempi brevi e senza sconvolgimenti della struttura, i risultati proposti.

Consapevoli che per le aziende adeguarsi a nuove norme significa anche mettere a disposizione risorse economiche, oltre ad un servizio adeguato il nostro impegno è rivolto al contenimento dei nostri costi attraverso una attenta analisi iniziale dell’organizzazione aziendale.

C.I.S. S.r.l. ha una struttura flessibile e dinamica e svolge attività di consulenza e formazione prevalentemente nei settori dell’igiene e sicurezza degli alimenti, implementazione del sistema di autocontrollo, redazione di manuali HACCP, formazioni addetti, rivolgendosi in particolare alle PMI e agli Enti Pubblici Territoriali.

Grazie all'alta preparazione professionale e alla profonda conoscenza delle realtà del nostro territorio, C.I.S. S.r.l. è un partner affidabile e preparato in grado di offrire un adeguato supporto per chi vuole fornire alla clientela e all'utenza un prodotto/servizio migliore. La consulenza e la formazione continua sono gli strumenti messi a disposizione del cliente per aiutarlo a eccellere nel mercato presente e futuro.

C.I.S. S.r.l. comprende la struttura e le esigenze dell'impresa e punta a far prevalere nella stessa concetti quali l'efficacia e l'efficienza. Gli obiettivi principali di C.I.S. S.r.l. sono l'eliminazione di tutti i costi non necessari e la pianificazione di azioni di miglioramento. La metodologia degli interventi consente un buon risparmio di tempo e di altre preziose risorse per l'impresa. I risultati si focalizzano anche sulla massimizzazione della resa e dell'impiego ottimale delle risorse disponibili (persone, macchine e capitale).